En el mundo empresarial actual, las metodologías ágiles han ganado terreno como una forma eficaz de gestionar proyectos. Una de las metodologías ágiles más populares es Scrum, que inicialmente se desarrolló para proyectos de software, pero que ha demostrado su versatilidad y beneficios en diversos sectores y tamaños de empresas. En este blog, exploraremos algunos de los beneficios que Scrum da para las PYMEs.
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El Servicio de Administración Tributaria (SAT) es la autoridad fiscal en México encargada de administrar y recaudar impuestos. Su función principal es asegurar el cumplimiento de las obligaciones fiscales por parte de los contribuyentes y promover la cultura tributaria en el país.
Cuando pagamos impuestos, ya sea a través de retenciones salariales, declaraciones anuales o pagos provisionales, esos recursos se destinan a diversas áreas y programas gubernamentales. El SAT es responsable de recolectar y administrar esos fondos de acuerdo con las disposiciones legales establecidas. Los impuestos recaudados por el SAT se utilizan para financiar diferentes aspectos de la vida pública y el funcionamiento del gobierno. Algunos de los usos más comunes de los impuestos incluyen:
Es importante tener en cuenta que el destino específico de los impuestos puede variar en función de las prioridades gubernamentales y las políticas establecidas en cada periodo. El SAT desempeña un papel fundamental en la recaudación de los impuestos y garantiza que los recursos se utilicen de manera eficiente y transparente, de acuerdo con las leyes fiscales vigentes. Scrum es un marco de trabajo ágil utilizado en el desarrollo de software y en otros proyectos complejos. Fue creado para mejorar la eficiencia y la productividad de los equipos de desarrollo, especialmente en entornos en los que los requisitos son cambiantes o poco definidos.
En Scrum, el trabajo se divide en iteraciones cortas y fijas de tiempo llamadas "sprints", que suelen tener una duración de una a cuatro semanas. Cada sprint comienza con una reunión de planificación en la que el equipo selecciona las tareas que se abordarán durante el sprint y se establece un objetivo específico. Durante el sprint, el equipo se organiza en torno a un conjunto de roles definidos:
Al final de cada sprint, se realiza una revisión en la que se muestra el trabajo realizado y se recopila el feedback de los interesados. También se lleva a cabo una retrospectiva para analizar el proceso y buscar formas de mejora continua. Scrum se basa en los principios de transparencia, inspección y adaptación. Promueve la colaboración, la comunicación frecuente, la autoorganización del equipo y la entrega temprana y continua de valor al cliente. Se centra en la flexibilidad y la capacidad de respuesta a los cambios, lo que lo hace especialmente adecuado para proyectos en los que los requisitos pueden evolucionar con el tiempo. Así de sencillo es Scrum, pero no estas listo para esta conversación.... |
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